Пропускной режим и удалёнка: столичные рецепты для Петербурга

Новости
27.01.2021
292
 Поделиться

Перед вторым пиком пандемии власти Москвы и Петербурга вынуждены выбирать самый эффективный сценарий на фоне угрозы переполнения больниц и обвала экономики.

Вторая волна пандемии спешит обогнать первую по числу инфицированных и власти вынуждены переходить к новым ограничениям. Тон, как и всегда, задает Москва, где под угрозой штрафов проверяют соблюдение масочного режима и перевод сотрудников на удалёнку. Более того, говорят источники, в столице активно готовятся к введению пропускного режима.

В Петербурге своя специфика в экономике и распространении инфекции. Пойдет ли Смольный по пути Москвы или предложит свои решения? Опрошенные ДП аналитики, бизнесмены и отраслевые игроки о том, с чем подошли ко второй волне, какие меры лучше подойдут Петербургу и насколько сильно они ударят по экономике города.

Нет карантину и уход от рисков

Рефреном минувшей недели на фоне стремительного роста госпитализаций и числа зараженных стали заявления Кремля, а также властей Москвы и Петербурга о том, что сейчас нет необходимости вводить повторный тотальный режим самоизоляции и закрывать бизнес. Сергей Собянин и Александр Беглов ежедневно повторяли эту простую мысль – карантина не будет. При этом руководство мегаполисов по-разному готовились к новому пику пандемии. В Москве осенью ставку сделали на удаленный режим работы – предприятиям не столько рекомендовали, сколько предписали под угрозой штрафов и временного закрытия обеспечить уход персонала домой из офисов. Более того, Собянин обязал работодателей предоставлять личные данные персонала, который отправили на удалёнку – номера телефонов, машин, социальных карт. По домам на каникулы отправили и школьников.

Задумались столичные власти и о возвращении весенних пропусков. По данным источников telegram-канала Baza, сотрудники различных городских структур начали сдавать свои данные для оформления разрешений на передвижение по городу (есть и сами документы). В мэрии, разумеется, пропускной режим опровергли. Источники в ГИБДД Москвы заявили, что решения нет, но это может произойти уже "на горизонте 14 дней". Финальным аккордом подготовки ограничений в столице стали первые кандидаты на карантин в бизнесе - ночные клубы, бары и караоке. Представитель мэрии Алексей Немерюк сказал, что это вопрос следующей недели.

Смольный акцент сделал на призывах соблюдать масочный режим, уходить в онлайн и подготовке коечного фонда к пандемии. Всю неделю горожанам сообщали о том сколько и какие стационары готовятся и будут принимать пациентов. В комздраве ДП заверили - до весеннего пика пандемии пока далеко, число госпитализированных горожан сейчас на треть меньше, чем в мае, когда было около 1 тыс. пациентов в день. Сейчас в среднем за неделю доставляют в больницы 380 пациентов в сутки.

Коечный фонд – ключевой фактор для принятия решения по ужесточению карантина. По словам вице губернатора Евгения Елина, в городе введут повторную самоизоляцию и закроют бизнес, если количество заболевших будет больше, чем возможности медицинской системы. Компенсировать дефицит коечного фонда призван госпиталь в "Ленэкспо" (2,5 тыс. коек), который снова начнет принимать пациентов с 12 октября. Кроме того, с понедельника начнет работать в коронавирусном режиме Госпиталь ветеранов войн на Народной, 21.

В пятницу Беглов снова исключил карантин заявив, что бюджет несёт серьёзные потери, а значит, власти не заинтересованы в том, чтобы снова останавливать экономику. Градоначальник даже анонсировал новые меры поддержки бизнеса: мораторий на торговые сборы и сохранение льгот. Вечером губернатор продлил режим ограничений до декабря. Бизнесу указали неукоснительно соблюдать требования и рекомендации властей. В противном случае будут аннулированы разрешения на работу, пригрозили в Смольном. Намеков на пропускной режим не было.

"На поэтапное введение ограничений экономика реагирует уже сейчас. В среднем два дня из пяти торговых инвесторы заняты уходом от рисков и диверсификацией портфелей. Экономики начнут "валиться" тогда, когда на горизонте будет маячить риск новой остановки всех основных торгово-экономических процессов. Это будет стрессом еще большим, чем мы видели весной", - оценивает Анна Бодрова, старший аналитик ИАЦ "Альпари".

Что есть: рынок труда ожил

По мнению опрошенных ДП аналитиков и участников рынка, бизнес, пускай и с трудом, но адаптировался к экономике в коронавирусном режиме. Как отметили в "Альпари", сейчас в сегменте малого и среднего бизнеса работают самые стойкие и жизнеспособные, менее приспособленных просто отсеяла первая волна.

Павел Сигал, первый вице-президент объединения предпринимателей "Опора России" считает, что бизнес уже довольно успешно прошел через карантинные меры весной и смог адаптироваться, переведя сотрудников на удаленный режим работы и озаботившись созданием финансовой подушки. Кроме того, многие компании смогли уйти в онлайн – от сферы торговли до фитнес-услуг. В DPD Россия отмечают, что заметно выросла потребность в доставке для самозанятых - это новый сегмент рынка, который в первой половине года значимо вырос.

Рекрутеры говорят, что петербуржцы на рынке труда приняли первую волну пандемии и самоизоляции довольно болезненно. "Во втором квартале мы отмечали максимальное за три года снижение индекса самочувствия соискателей. В третьем квартале ситуация немного улучшилась, однако, по-прежнему в Петербурге этот показатель один из самых низких в стране", - комментирует Екатерина Скляренко, руководитель отдела маркетинга hh.ru по Северо-Западу.

После карантина стали оживать отрасли, которые пострадали в кризис в наибольшей степени: туризм, гостиницы, рестораны, а также сегмент "спортивные клубы, салоны красоты". Летом рынок труда буквально ожил, в сентябре общее количество вакансий достигло показателей более чем в 51 тыс. предложений, что на 4% больше, чем в прошлом году, добавляют в hh.ru.

"Делать однозначный прогноз по дальнейшему развитию событий довольно сложно, однако, пока что мы видим устойчивый и возросший спрос, как в наиболее пострадавших отраслях, так и ключевых сферах, которые находятся в топе у работодателей Петербурга: сфера продаж, ИТ, производство, рабочий персонал, строительство, транспорт и логистика", - говорит Скляренко.

В исследовании сервиса путешествий Tutu.ru отмечается, что сейчас в большинство регионов можно ехать спокойно, соблюдая базовые меры предосторожности. В некоторых регионах приезжих может ждать самоизоляция (обязательная или рекомендованная). Что касается карантина, то во многих регионах некоторые ограничительные меры введены официально, но могут не применяться на практике. Это связано с тем, что для отмены чаще всего нужен отдельный акт или указ, который не был выпущен, а предыдущий всё ещё формально действует.

Что будет: бизнес на ИВЛ

С учетом того, что пик пандемии может прийтись на конец первой декады ноября, согласно прогнозу Сбербанка, в целом тенденция ухудшения финансового положения отраслей будет соответствовать весенней с поправкой на то, что в Петербурге пик заболеваемости, вероятно, наступит раньше и ряд отраслей испытают большую нагрузку, прогнозирует Евгений Миронюк, аналитик инвесткомпании "Фридом Финанс".

По его мнению, избежать принятия хотя бы части повторных ограничительных мер не удастся. Также, как и раньше, риски будут сопутствовать транспортному, нефтегазовому, промышленному сектору. В частности, текстильной и легкой промышленности, автомобилестроению из-за ожидаемого повторного падения спроса и снижения доходов населения.

При применении жестких карантинных мер вновь пострадает традиционный ретейл и общепит. К ним с большой вероятностью добавится финансовый сектор, в среднесрочной перспективе возможен рост просроченной задолженности, осложняемый снижением процентных доходов банков. "Что касается финансовых рынков ожидаем роста волатильности, но коррекционные движения будут выкупаться благодаря сохранению высокой ликвидности, поддерживаемой регуляторами", - уверен аналитик "Фридом Финанс".

Весь ретейл и производства снова окажутся под ударом в случае второй волны ограничений и карантинных мер из-за распространения коронавируса, но к прежним пострадавшим прибавятся и новые, соглашаются в "Альпари". Основной удар примут на себя торговля и сфера услуг, далее под давление подпадут сектор образования, транспорта, логистики. В случае полного локдауна малому и среднему бизнесу не поможет ничего, констатируют эксперты финансового рынка.

"Невозможно продолжительнее время держать пациента на аппарате искусственного дыхания, если непонятны перспективы, а ему становится все хуже. Бизнес не в состоянии просчитать горизонты спроса и предложения, он не может развиваться в таких условиях, жить сегодняшним днем и ничего не загадывать на завтра — так себе бизнес-модель. В случае развития событий по наиболее негативному сценарию официальная безработица вырастет до 8-10%, реальная — до 25%. Это огромные цифры", - обращает внимание аналитик "Альпари" Анна Бодрова.

Что делать: шведский сценарий

Федеральные и региональные власти будут стараться максимально отсрочить закрытие отраслей и охлаждение экономики, уверены опрошенные ДП эксперты. По их мнению, предложенный Москвой сценарий с поправкой на введение пропускного режима станет компромиссом для бизнеса и системы здравоохранения.

Пока что власти официально не признает наличие второй волны заболеваемости коронавируса. Есть теория, что государство пытается пойти по шведскому сценарию ограничений и будет стараться убеждать людей соблюдать осторожность, не вводя жестких ограничений, предположила Гульнара Ручкина, декан юридического факультета Финансового университета при правительстве. Такие меры, отмечает она, уже введены в Москве.

"На мой взгляд, данные действия являются разумными в настоящее время. Возможно, именно эти ограничения позволят избежать повторения весенней истории. Ведь бытует мнение что повторения не выдержит ни экономика, ни народ. В ходе проведенных опросов 13% предпринимателей признали, что их бизнес точно не переживет вторую волну", - говорит декан.

"Я думаю, что никаких ограничений на работу организаций вводить не будут. Перевод сотрудников на удаленку, введение пропусков и штрафы за нарушение масочного режима не критичны. Это не запрещает работу целых отраслей. При введении же новых ограничений под угрозой снова окажутся абсолютно все, кроме сферы онлайн развлечений, торговли алкоголем и фармацевтики", - соглашается Алексей Захаров, основатель Superjob.

Руководитель филиала компании "ЦКТ" в Петербурге Алексей Биляк уверен, что ставку нужно сделать на социальную дистанцию и ограничения в транспорте. "И, если в метро это будет сложно, в наземном транспорте мне видится реальным, при запуске дополнительных маршрутов", - говорит он. "Введение удаленной работы также считаю адекватной мерой. Уверен, что львиная доля предприятий сможет безболезненно от 30 до 50% сотрудников перевести на удаленный режим работы", - добавляет топ-менеджер.

Действия, которые предпримет Смольный будут зависеть от интенсивности роста заболеваемости. Возможно повторное закрытие торговых центров и ресторанов, отмена культурных и досуговых мероприятий, допускает эксперт "Фридом Финанс". Образовательные учреждения в Москве уже частично переходят на удаленное обучение, то же коснется и Северной столицы.

"Придется жестче контролировать процент сотрудников организаций, отправляемых на удаленную работу. По примеру Москвы может быть произведен учет таких сотрудников и контроль их передвижения. Относительную эффективность показал пропускной режим. По крайней мере весной в столице удалось резко сократить число граждан, передвигающихся в общественном транспорте, что в Петербурге сделано не было", - считает аналитик Меркулов.

Выбор стратегии на уровне города все-таки вопрос очень индивидуальный и многоплановый, напоминают в "Альпари". Однако в случае Петербурга есть смысл перевести на удаленный формат работы те структуры и ведомства, чья продуктивность от этого не пострадает — так можно будет чуть разгрузить и транспортный сектор. "Тотальный карантин ни один нормальный город не переживет, и некому будет платить налоги", - резюмирует аналитик Бодрова.


Комментирует Алексей Биляк

Источник: dp.ru

Вам будет интересно
Взгляд руководителя: стоит ли нанимать сотрудников с нерелевантным опытом
Взгляд руководителя: стоит ли нанимать сотрудников с нерелевантным опытом
Ищем поставщика дефицитных товаров в кризис — инструкция
Ищем поставщика дефицитных товаров в кризис — инструкция
«Сотрудник пьяный – и что ты с ним сделаешь?» Эксперты – о запрете увольнений за пьянство на «удаленке»
«Сотрудник пьяный – и что ты с ним сделаешь?» Эксперты – о запрете увольнений за пьянство на «удаленке»
Изнанка создания бирюзовых компаний. II часть
Изнанка создания бирюзовых компаний. II часть
Как открыть собственную типографию по производству этикеток
Как открыть собственную типографию по производству этикеток
Командный события вместо корпоративов
Командный события вместо корпоративов