Что такое бирюзовые организации

Заслуга появления самого понятия "бирюзовой" организации принадлежит Фредерик Лалу, консультанту и бизнес-коучу, который в 2014 году выпустил книгу "Открывая организации будущего". В своей работе автор рассказывает про устаревшие организационные модели в бизнесе, и про так называемые "бирюзовые компании", которые используют модели будущего. Тема бирюзовых компаний в России набирает популярность, но информации в свободном доступе не так много. Что такое «бирюзовая компания», а главное – что такая организация может «дать» человеку, обществу, стране? Зачем нужна эта новая модель?

Бирюзовая компания для рядового сотрудника

Бирюзовая организация для сотрудника – это среда, где размыты границы между работой, семьей, хобби, повседневной жизнью. В такой компании сотрудник перестает быть ресурсом для собственников бизнеса. Работник больше не средство достижения финансовых показателей, а сам является главной ценностью для компании. Сотрудник в полной мере раскрывает свои способности, творческие таланты, потому что главной целью в бирюзовой организации является развитие человека, в том числе и сотрудников компании.

В бирюзовой компании работник получает возможность распределять свое время на все аспекты своей жизни: самого себя, семью, спорт, путешествия, творчество. Это не простая задача, но одна из особенностей сотрудников бирюзовой организации – многозадачность. Фокус внимания в компании направлен не только на повышение эффективности и результативности бизнеса, но и на другие аспекты жизни. Помимо принципа саморазвития, важны такие понятия, как самоуправление, самоорганизация. Сотрудник получает возможность участвовать в управлении компании, принятии важных решений. За счет самоорганизации он становится частью предпринимательской деятельности. Бирюзовая компания для сотрудника – это возможность раскрыться в полной мере как личность, лидер, предприниматель, оставаясь при этом в рядовой должности. Сама атмосфера “бирюзы” в компании для сотрудников является уникальной, интересной по сравнению с другими бизнесами с классической моделью.

Бирюзовая компания для руководителя

Бирюзовая организация для руководителя – полигон научно-изобретательской деятельности. На тему классического бизнеса достаточно много литературы, тренингов, готовых бизнес-кейсов, в то время как о бирюзовых организациях только начинают говорить. Это неизведанная территория для бизнесмена. Главное, надо понимать, что путь бирюзовой компании – это путь бирюзового руководителя. Задача «бирюзового»: из прямого (системного) управления перестроиться в модель коучера, наставника.

Сам процесс управления также иной: он происходит за счет образов и смыслов, которые доносит руководитель до сотрудников, а не приказов. Идеология и ценности являются ориентиром для сотрудников, поэтому руководитель в бирюзовой компании – это еще и главный идеолог, человек, который постоянно держит, как компас, эволюционную цель компании. Он отслеживает вектор движения, чтобы не было отклонений и, если они происходят, доносит до сотрудников и команды слабые и болевые места в компании. Руководитель в бирюзовой организации – это живой образ на пути саморазвития: “Другому можно дать только то, что сам имеешь”. Для того, чтобы быть наставником, коучером, нужно соответствовать этой роли, двигаться на шаг впереди по эволюционной спирали развития себя, как человека.

Бирюзовая компания для общества

Бирюзовая организация для общества – это будущее самого общества. Сотрудники бирюзовой компании заботятся и думают об экологии, о продолжении рода, здоровом образе жизни, мыслят не о “хотелках”, а потребностях и творчестве. Болезнь 20 века – это общество потребления. Так как большинство классических бизнесов стимулируют людей к бОльшему потреблению, как следствие компании получают больше прибыли, и достигают свою главную цель – деньги. Если клетка в организме думает только о себе – это раковая клетка, и весь организм (общество) погибает. Если клетка (человек) думает о всем организме, то такой организм развивается и живет.

Здоровое общество думает о развитии человека, так же как человек думает о развитии общества. В лице бирюзовой организации, общество получает союзника с общими целями и ценностями, камертон, звучащий на одной волне.

Бирюзовая компания для страны

Бирюзовая организация для Страны - это сильная экономика. Большинство основных функций, которые несет в себе любая Страна заключены в заботе о человеке. В бирюзовой компаний эти цели реализованы на микроуровне. В бирюзовой организации люди чувствуют себя достаточно свободно, открыто, что способствует появлению творческих, полезных проектов и для Страны. То, что в Стране пытаются создать искусственно за счет бизнес инкубаторов, в бирюзовой организации появляется естественным образом. В такой компании ярко проявлен аспект коллективного, но без потери индивидуального.

Через бирюзовую модель Страна получает человека и сообщество людей, проявляющих любовь и заботу к себе, к компании, к обществу, и к своей Стране. Сознание людей растет, и бирюзовая модель это «надидеологическая» составляющая. Это мировоззренческий уровень управления, который находится над идеологией, какой бы формы она не была: капиталистическая, социалистическая и т.д. На выходе мы имеем Страну думающих людей, нацеленных на созидание. Чем ниже уровень образования людей, самодостаточности, тем проще пассионарную энергию направлять на революции и разрушения. Бирюзовая модель – это энергия людей, направленная на культурную, нравственную, научную сферу жизни Страны.

Бирюзовая компания для человечества

Бирюзовая организация для человечества – это движение в непознанную сферу. Человечество развивается тогда, когда выходит за пределы познанного, расширяя границы хаоса и неизведанного. Принцип бирюзовой организации – выход из зоны комфорта. При такой модели человечество получает научные открытия, новые технологии, усовершенствование уклада жизни. Как правило, бирюзовая организации делают то, что еще никто никогда не делал. В бирюзовой компании рождаются “голубые океаны”. Такие компании создают для человечества критическую массу для перехода на новый технологический уклад и на новый этап эволюции человечества.


Автор: Антон Мельников

Источник: Wayxar.Well