Москва
с 10:00 до 18:00 без перерыва, сб-вс: выходной info@onlider.ru 8(495)926-59-84 ВАМ ПЕРЕЗВОНИТЬ?

Образотворение в Троичной компании

Содержание статьи

  1. Технология: Образотворение в Троичной компании
  2. Образотворение в компании во взаимодействии с клиентами
  3. Ошибки образотворения
  4. Что помогает рождать живые и сильные образы
  5. Образотворение новых сотрудников в компании
  6. Технологии образотворения, рождения живых образов на примере нашей компании. Живой опыт

Технология: Образотворение в Троичной компании

Все люди живут в равной степени образами. Образы у каждого человека разные, в зависимости от уровня сознания, развития души, способностей и пройденного жизненного пути. Если мыслить понятием того, что мы тело, тогда трудно вместить и осознать в себя образа творения. Образы бывают живыми и мертвыми.

Что такое образ?

Образ — Это форма нашей мысли.

Чем отличается живой образ от мертвого?

Форма мысли наполняется нашим намерением, энергией.

Живой образ – Это форма мысли наполненная живой, светлой, позитивной, созидательной энергией.

Мертвый образ – Это форма мысли пустая, отрицательная, негативная, в которой отсутствует свет сознания. Можно сказать, что форма мысли, наполненная страхом.

Чтобы понять и вместить в себя образ творения, нужно начать мыслить троичной системой измерения. Тело — это физическая материальная форма, помысел – это проекция мысли, намерение – это внутренний посыл энергии исходящей из нашей внутренней сути.

Для того что бы понять суть живых и мертвых образов, нужно разобраться в чем разница с физической точки зрения. Разница в частоте вибрации исходящей от человека, который наполняет тот или иной образ мысли. Живые образы наполняются высокими вибрациями, которые исходят от любви, прощения, благодарности. Мертвые образы, пустые, наполняются страхом, негативными и отрицательными эмоциями, низкими вибрациями.

Кому интересно, можно уделить время и внимание отчасти данному вопросу, рассмотренному в фильме “Великая тайна воды”, где рассматривается воздействие мысли на кристаллическую решетку воды. Позитивные и светлые мысли структурируют воду, отрицательные и негативные, разрушают.

Тело человека состоит в среднем на 70 процентов из воды.

В традиции “Казачьего спаса”, неотъемлемой частью идут такие понятия как “позволение”, “текучее состояние” — это одна из основ казачьего воинского искусства. Человек рассматривается с физической точки зрение как форма наполненная на 70 процентов из жидкости. Для человека живущего материалистической картиной мира, привычней рассматривать себя как упругое, твердое тело, наполненное костями, мясом и органами. Казалось бы, физически оба утверждения верные, но совершенно разные точки зрения и разный подход, порождающий разные модели поведения, образы жизни.

Наше тело, действия идут за образами, мыслями. Наши образы, мысли идут за намерениями. И тут очень важный, ключевой момент. Для того, чтобы творить образы нужно понять и осознать, что такое намерение, откуда оно рождается и как его проявлять.

Представьте человека, который с утра выходит из своего подъезда на работу. Во дворе сидят бабушки. Человек бросает фразу “здравствуйте”, думая в этот момент о пробках, из - за которых он может опоздать на работу. И говорит эту же фразу “здравствуйте”, но с мыслью и эмоциями, “как же достали бабушки, сидящие по утрам, обсуждающие весь подъезд”. Третий вариант напоминающий фильм “день сурка”, с чувством счастья, воспоминанием лучей солнца, наполняющих комнату через окно спальни, “здравствуйте”, от человека в сторону бабушек летит теплая волна позитива, живой молодой энергии, устремлений, благодарности. И смысла, которым наполнен живой образ “здравия вам бабушки”.

Образотворение – это сотворение и наполнение образов живыми, позитивными, светлыми чувствами. Наполнение намерением того, что ты хочешь и главное пониманием зачем ты это делаешь!

Не должно быть корыстного использования сотворения живых образов, образа творения. Большинство сакральных знаний сокрыто от людей, по причине неготовности людей воспринимать и использовать во благо других людей. Природа заложила в нас огромную силу и в тоже время предохранитель, закрывающий нам способности и возможности. Развивая свой уровень осознанности, человек расширяет свое сознание. Тогда вся мощь, заложенная внутри нас, раскрывается во всей красе. Пытаясь использовать в корыстных целях образа творения, оно просто не будет работать или будет работать во вред.

Образотворение в компании во взаимодействии с клиентами

Образотворение в компании – это одна из граней жизни человека, у каждого из нас есть семья, повседневная жизнь. На каждом уровне жизни важно и нужно уметь творить живые образы. В каждый момент времени нужно быть просто человеком, уметь жить счастливо в моменте здесь и сейчас. Мы рассматриваем технологию образа творения на примере любимого дела, которое мы делаем вместе с нашей командой.

Клиенты и наши партнеры — это внешний круг нашего взаимодействия. Если рассматривать нашу компанию как объединение людей, то это коллективное сознание. Другие компании — это так же люди, объединение людей.

Намерение, заложенное в нас, которое укрепляется с каждым днем все больше и больше, это благостное развитие наших клиентов, процветание и успех. Мы рассматриваем это в более широком понятии, не только в том, чтобы у наших клиентов было все хорошо с деньгами, но, и чтобы каждый был счастлив как человек. Если каждого человека спросить, что ты хочешь искренне и глубоко в своей душе? Почти все ответят хочу счастья, здоровья своим близким.

Мы научились думать о наших клиентах позитивно, посылая любовь, которая исходит из нашего сердца. Мы рождаем живые образы, вспоминая о наших клиентах, в этот момент мы чувствуем искреннее и светлое намерение в их сторону.

Мы уже привыкли мыслить троично, поэтому и клиентов мы рассматриваем в трех измерениях.

Каждому человеку в лице клиента, компании, партнера мы желаем душевного развития. В этом понятии мы желаем развития отношений светлых, добрых во всех аспектах жизни. Чтобы в коллективе нашего партнера образовывалось единство, осмысленность. Каждый рано или поздно сталкивался с тем, что сотрудник работает бездумно, безынициативно, безучастно, потому что у сотрудника нет никакого отношения к компании, нет лояльности, полное безразличие. Мы посылаем намерение чтобы у наших партнеров в коллективе трудились вдумчивые люди, отношения которых к компании было лояльным и добрым.

Мы посылаем намерение чтобы у наших клиентов отступил страх и стресс, который охватывает многих, в связи с постоянными испытаниями в бизнес среде: изменения курса валют, налогового контроля, конкуренции, ситуации на рынках. Мы ввели для себя такое понятие как “разминировать страх у клиента”, связанный с внутренними и внешними обстоятельствами, происходящими в бизнес среде.

Мы посылаем намерения духовного развития и видим это в развитии профессиональной компетенции наших клиентов, повышении уровня знаний и опыта. Третья не отъемлющая часть – это материальное развитие, проявляющееся в расширении бизнеса нашего партнера, устойчивости и обеспеченности всеми необходимыми ресурсами.

Мы вспоминаем каждую отдельную компанию в виде образа, зачастую это может быть логотип компании или воспоминание о физической встрече. Можно представлять ассоциативный образ, относящийся к конкретному клиенту.

Наши ребята по дороге утром на работу встречая рекламу наших клиентов, посылают благодарность им. Вспоминают момент сотрудничества с хорошими и позитивными эмоциями. По приезде в офис, зачастую именно эти клиенты звонят, заказывая новую партию товара. Здесь работает принцип один раз случайность, два раза совпадение, третий раз закономерность.

На границе соединения духовного и материального, каждый может найти для себя тот или иной угол зрения.

Сила намерения у каждого человека разная, она зависит от масштаба личности, уровня развития чувственной составляющей, потенциала внутренний силы и энергии. Человек как сосуд, может наполняться чистым и концентрированным состоянием, а может расплескиваться на бездумные, деструктивные моменты жизни. Нужно научиться чувствовать внутри себя свой потенциал. В момент образного мышления, нужно уметь направлять свое намерение. На первом этапе помогает дыхание, оно как прилив и отлив. На вдохе захватываешь свое намерение, на выдохе посылаешь намерение в образ, который творишь.

Нужно находиться в своих чувствах и ощущениях, если концентрация находится в голове, ничего не получится. Это будет самообман, пустой и мертвый образ. Нужно уметь отделять себя от мыслей, образов и ума.

Ошибки образотворения

Ошибка большинства людей, что концентрация внимания пребывает в голове.

Вторая ошибка о которой было описано ранее в статье – это корыстное использование намерений и живых образов.

Третья ошибка – это неверие в то, что ты делаешь.

Четвертая, по сути одна из главных ошибок, отсутствие ответа на вопрос, зачем ты это делаешь?

Что помогает рождать живые и сильные образы

Хорошее, позитивное настроение.

Молитва, медитация, духовные практики.

Счастливые наполненные отношения в семье.

Команда единомышленников.

Благостный образ жизни, без вредных привычек.

Искренние, честные, открытые намерения.

Пройденный и осознанный жизненный путь.

Целеустремленность к единству, светлым образам и смыслам.

Посещение мест силы.

Накопленные живые образы по жизни.

Образотворение новых сотрудников в компании

Очень важно любой компании иметь людей близких ей по духу (мировоззрению), душе (отношению). В первую очередь руководителю нужно понимать какие у него цели и ценности. Встречаются случаи, когда руководитель говорит: “я ищу жадных менеджеров”, “мне нужны жадные менеджеры по продажам”, они лучше продают товар, лучше добиваются результатов. Спустя год, два, выясняется, что это жадность оборачивается против самого же руководителя, через воровство, потерю клиентских баз, через продвижение сотрудником отрицательной идеологии, подрывающей всю структуру компании и отношения в коллективе. В понятии живых образов и образотворения, изначально заложено светлое, искреннее намерение. Цели и ценности должны быть высокими, светлыми. Задачи, под которые ищется человек должны быть в согласии с общим вектором движения.

Намерение – “Ищу человека близкого мне и компании по целям и ценностям, по моему мировоззрению и отношению к делу. Человека, которому вместе со мной и компанией по пути.”

Тут важно понимать куда по пути, сам куда ты идешь? Зачем ты туда идешь? Действительно ты так чувствуешь и вообще, идешь ли туда куда ты себе наметил?

Правильно поставленный вопрос – это наполовину поставленная задача. Правильно поставленная задача – это половина решения.

Образотворение нового сотрудника происходит через образ конкретной задачи – потребности. Нужно сотворить живой образ для нового человека, чем он будет заниматься, что в компании должно измениться с его приходом. Нужно сотворить пространство для него. Человек приходит под конкретную задачу.

Мы сейчас рассматриваем вариант привлечения ключевых людей. Это больше похоже на “снайперский подход”, когда нужен особенный, очень важный сотрудник для компании. В компании нового типа особенным должен стать каждый сотрудник, но в переходное время, когда большинство компаний работают по старой модели бизнеса, где штат набирается в массовом порядке, как конвейерное производство, сразу перестроиться на новую модель может быть сложно. Для этого большинство сотрудников должны понимать и уметь, как работать по-новому.

Внутри рождается намерение, ощущениями выстраивается пространство для нового человека. Со - творяется живой образ, сознанием нужно пройтись по компании, прочувствовать роль и место для нового человека. Внутри как компас “да/нет”, когда придет четкое ощущение “да”, пойдет прилив сил, тепло, вибрации в виде мурашек. Будет четкое понимание и осознание. Вот этот прилив сил и намерение нужно направить в образа творение, наполнить образ силой, идущей изнутри.

При образотворении прихода нового сотрудника в компанию, важно описать, качества человека.

Намерение – “Ищу открытого, честного, трудолюбивого, целеустремленного человека. Готового трудиться в команде, быть единомышленником.”

Каждый сам для себя может определить те качества человека, которые хочется видеть в нем.

Через тонкую работу создается условие, дальше можно и нужно действовать физически. Через некоторое время после образотворения прихода нового сотрудника в компанию, будут приходить идеи, мысли, которые будут помогать и направлять вас в нужное направление. Действия в физическом мире будут более удачно складываться, зачастую происходит так, что и физически не приходится действовать. Человек появляется в компании самым необычным и невероятным образом.

Технологии образотворения, рождения живых образов на примере нашей компании. Живой опыт

Работа с “Местом” - Находясь, живя в своём регионе, Вы начинаете постепенно узнавать его. Где крупные транспортные узлы, где скопление потенциальных клиентов, большие бизнес центры и рынки. Проезжая мимо них, в памяти всплывает всё, что связано с этим местом. Приходят мысли: «А как давно мы контактировали с людьми отсюда? Звонили ли мы им? Звонили ли они нам?» При встрече со своей командой в офисе, необходимо напомнить о своих чувствах и размышлениях, чтоб ребята подхватили, и мы послали туда сигнал. «Надо же, овощебаза крупная, а нас там нет! Как было бы здорово, если бы мы туда ездили или к нам оттуда приезжали». То есть важен сам процесс общения с клиентом, а не МАРЖА. Пройдёт немного времени и оттуда придёт запрос (не обязательно запрос на покупку), а запрос для нашего присутствия там (запрос на консультацию, образцы и т.п.). И тут важно подхватить, и развивать образы дальше.

Второй момент - часто пользуюсь им. Перемещаясь по городу (региону) - вижу разные компании, магазины, торгово - развлекательные комплексы со множеством брендовых и сетевых магазинов внутри, крупные производственные и пищевые предприятия. В голове держу мысль и пытаюсь прочувствовать, а ведь это потенциальные наши клиенты, здесь я апеллирую не местами, а уже названиями компаний, в голове образ нашей успешной работы с ними. Здесь важно так же поделиться со своей командой — это усилит посыл. Ну и попытки выйти с этой компанией на связь, так же не будут лишними. Сделать несколько звонков, на почту отправить коммерческое предложение. Стараться “закрутить энергию, посыл”! Сразу может не придет, но посыл сделан. Вопрос его чистоты и безусловности, с которой он был отправлен.

Третий метод – он более материальный, и его ИКР (идеально конечный результат) это увеличение клиентской базы, количества обращений клиентов и роста валовой прибыли. Взять ответственность за свой Город (Регион) – войти в состояние сильного продавца, иметь огромное желание и образы к этому! Как говорят другие наши ребята: “стать магнитом для заказов”, “быть магнитом для заказов”. Начать работать с большим количеством клиентов, большим объемом информации, расти и расширяться. Наладить внутренний канал по привлечению клиентов, нематериальными средствами. Отношением, силой воли. Дать им уникальность!

Звонки приходят из рекламы, а тут речь идет о том, чтобы самим притягивать их. Беря ответственность внутри себя за все то, что есть в наших регионах. Постоянно говорить себе и всем вокруг: “Это мой город, мой регион, мой рынок”. Говорить искренне со светлым и чистым намерением, помыслом. И так же: “наш город, наш регион, наш рынок.” Прийти может не только хорошее. Могут прийти трудности и сложности, в виде споров, конфликтов, неурядиц с клиентами- то есть все то, что есть и в обычной работе, но в большем объеме, так как волна клиентов будет больше. И тут как раз выяснится, есть ли у человека безусловность и принятие всего! Ведь в жизни не всегда белые полосы, есть и черные. Очень важно, как поведет себя человек, когда не все стабильно и ровно, когда есть трудности, в которых нужна воля, труд и принятие!

Подведя итог для всех трех методов, необходимы три качества:

  • Вера в себя и команду
  • Безусловность
  • Любовь к Людям!

Без них ничего не получится.

Всем знакома пословица «Легок на помине» или «Про волка речь, а волк навстречь», так или иначе обе эти поговорки связаны с чем-то негативным и плохим, но, как известно, у любой из монет есть две стороны, тут то же самое. Ты можешь вспоминать и думать о чем-то плохом и притянуть это, а можно работать с хорошим, добрым образом и притягивать его к себе. Помните? Думай о хорошем, не думай о плохом. По такому же принципу можно вести работу с людьми, привлекать сотрудников, находить новых клиентов или возвращать старых, возможно даже забытых клиентов. Так можно работать в материальном мире, применять этот закон во благо для себя и других людей. Как стало уже понятно из поговорок, мы всегда взаимодействуем со своими образами, но по большей части делаем это неосознанно. Наша с вами задача научиться делать это осознанно, пользоваться данной нам с выше возможностью. Хочу поделиться с вами как я работаю с образами и что успел понять.

  • Работая с мыслями, образами надо пребывать в равновесии между душевным, духовным и материальным. Точнее, вы всегда будете с ними взаимодействовать, но пребывая в равновесии, добиться результата будет легче и быстрее, к тому же вы будете действовать во благо, не принося вред себе. Потому как сложно творить гармоничный образ находясь в состоянии «перекоса» в одну из сторон.
  • Сотворяя образ навредить можно только себе, сделав его негармоничным. Для всех окружающих вы несёте только благо, по-другому это не сработает, Бог обо всем позаботился, сделав мир справедливым.

Для примера, когда я старался вернуть старого клиента чтоб он принес мне прибыль, у меня ничего не получалось. Это было не справедливо по отношению к нему, он ничего мне не должен, не должен сломя голову нести мне деньги. Только после того, как мне искренне стало интересно как обстоят у него дела и всё ли у него в порядке, я задался вопросом «Какой сейчас у него оборот товара? Нужна ли ему этикетка? Мог ли я его чем-то обидеть?», только после этого клиент не заставил себя долго ждать.

  • При работе с живым человеком важно задавать вопросы и не вступать с ним в мысленный диалог. Когда вы отсылаете человеку письмо, вы же не отвечаете на него сами, вы ждете ответ. Тут то же самое, дайте человеку ответить самому.

Для примера, у меня есть знакомый, Вадим, мы раньше хорошо дружили, но потом сильно поссорились. Наше общение свелось к минимуму, но я часто хотел, чтоб он как-то вышел на связь, часто вспоминал о нем, представлял как бы мы могли встретиться и о чем могли поговорить, даже мысленно вел с ним беседу, но два года ничего не происходило. А 3 недели назад я с женой и сыном гуляли в Балаклаве, и я как-то без задней мысли вспомнил о нём, мне стало интересно как у него дела? Я вспомнил что у него где-то тут живут родственники, мне стало интересно, где они могли бы жить? Через пару часов я вернулся домой и каково было мое удивление, что впервые за два года Вадим сам позвонил мне, да еще рассказал, что он сейчас находится в той самой Балаклаве и хотел бы встретиться.

  • При работе с материальными вещами важна детализация. Чем детальней будет проработан этот образ, чем больше живых эмоций от него вы испытаете, тем выше шанс на успех.
  • Самое сложное, длительное удержание этого образа в голове. Я часто сталкивался с тем, что я чего-то хотел, но тут же забывал детали, а потом и сам образ. Как следствие я обязательно получал свою мечту, но через длительный промежуток времени 5-10 лет.
Наши филиалы
почему OnLider ?

Более 22 000 товарных единиц в предложении

Менеджеры не только продают, но и решают задачу клиента

Различные способы оплаты и доставки

Собственное производство

Конкурентные цены и сроки

Комплексные решения для бизнеса

Сделать заказ
Вас также может заинтересовать
С нами сотрудничают: